При участии экспертов Научного дивизиона «Росатома» в Государственной Думе обсудили управление научно-технологическим развитием страны
В рамках тематического круглого стола участники подтвердили необходимость интеграции образовательных проектов в государственную научно-техническую политику и экспертного сопровождения разработок с целью их внедрения в управленческую практику.
Круглый стол по вопросам управления научно-технологическим развитием (НТР) прошел в Государственной Думе РФ под эгидой Экспертного совета при Комитете по науке и высшему образованию 17 марта. Студенты магистерской программы «Ресурс России» РАНХиГС представили проектные работы авторского курса руководителя направления АО «Росатом Наука» Романа Штуца «Управление научно-технологическим развитием». В заседании также приняли участие члены Экспертного совета: руководитель направления научно-технического сотрудничества – директор по перспективным направлениям «Росатома» Екатерина Чабан, эксперты МГУ, НИУ ВШЭ, РАНХиГС, АО «Оператор платформы «ТМиК» и представители бизнеса.
Заседание открыл первый заместитель председателя Комитета Владимир Сипягин, который подчеркнул важность привлечения молодых исследователей к разработке реальных управленческих решений. Председатель Экспертного совета Дмитрий Репников обозначил главную задачу совета – формирование эффективных механизмов реализации государственной научно-технической политики.
В рамках мероприятия был представлен ряд проектов: аналитический сервис прогнозирования развития территорий на основе больших данных и искусственного интеллекта (И) «Интегральный индекс оценки научно-технологического потенциала городов»; предложения по вовлечению молодёжи в науку, включая единого федерального оператора и бесшовный социальный лифт – «Государственная молодёжная политика как фактор НТР»; модель сопровождения исследований квалифицированными учёными, от планирования до трансфера результатов «Институт кураторов научных тем». Помимо этого, Роман Штуц представил собственную наработку: авторский подход к формированию приоритетных тем исследований на пересечении государственных программ, отраслевых запросов и возможностей научного сообщества.
«Управление бывает на макро- и микроуровне. С помощью предложенного инструмента можно анализировать показатели организации или отдельного проекта на предмет их взаимосвязи с показателями верхнего уровня, но это требует доступа к данным и серьёзной аналитики», – отметила Екатерина Чабан.
Для справки:
Научный дивизион госкорпорации «Росатом» (управляющая компания АО «Росатом Наука») проводит новаторские фундаментальные и прикладные исследования для разработки ядерных и неядерных технологий (в том числе в сфере замыкания ядерного топливного цикла, термоядерного синтеза, ядерной медицины); создаёт наукоёмкие технологии как для нее, так и для других отраслей промышленности. Включает в свой состав 13 научно-исследовательских институтов и коммерческих компаний, включая НИИ НПО «ЛУЧ», «Гиредмет», Радиевый институт им. В. Г. Хлопина», НИИТФА и другие. Они располагают развитой исследовательской инфраструктурой, а также собственным опытным производством, способным полностью воплотить научный замысел: от фундаментальных исследований до конструкторских разработок и опытных образцов. Большинство научных исследований и разработок дивизиона выполняются в рамках Единого отраслевого тематического плана. В сфере ответственности дивизиона – проведение испытаний, создание высокотехнологичного медицинского оборудования, новых конструкционных материалов. Реализуются проекты по коммерциализации перспективных наукоёмких технологий.
