![](https://niirosatom.ru/wp-content/uploads/2021/06/wsi-imageoptim-frame-1-14.png)
В научном дивизионе Госкорпорации «Росатом» в дистанционном формате прошел международный семинар «Методологии и практики управления НИОКР и внедрения инноваций».
Мероприятие было организовано отраслевым Центром аналитических исследований и разработок частного учреждения «Наука и инновации» (ЦАИР ЧУ «Наука и инновации»).
Семинар был посвящен лучшим мировым практикам и методологиям в области управления НИОКР, построению эффективных процессов инновационного развития и трансферу технологий.
Общее количество участников мероприятия составило около 200 человек. Помимо Госкорпорации «Росатом» и организаций, входящих в ее контур управления (АО «Наука и инновации», АО «ТВЭЛ», АО «Техснабэкспорт», АО «Атомэнергопроект» и др.), в семинаре приняли участие ведущие российские и зарубежные компании (Госкорпорация «Ростех», ПАО «Сибур», АО «Северсталь», 3М, EDF, АО «Газпром-нефть» и др.), известные университеты мира (Университет Манчестера, Левенский католический университет, Университет Кэмбриджа), российские ВУЗы (ВШЭ, ИТМО, МИСИС), Фонда «Сколково» и многие другие. Участие докладчиков из Великобритании, Франции, США, Германии, Республики Корея, Бельгии подчеркнуло особую актуальность и важность затронутой темы эффективного управления научными исследованиями и результативного внедрения технологий на рынки их потребления.
Семинар открыл директор частного учреждения «Наука и инновации» Константин Вергазов. Он отметил, что проведение таких семинаров позволяет участникам обмениваться опытом, перенимать лучшие российские и зарубежные практики и наработки: «Я очень надеюсь, что сегодня, заслушав уважаемых экспертов международного уровня и обсудив все нюансы и аспекты столь важной для всех собравшихся темы мы сообща сможем не только понять все современные особенности развития и внедрения научных инноваций, но и в дальнейшем применить полученные знания на практике».
В первый день участники семинара заслушали доклады и обсудили международные корпоративные и университетские подходы в области управления инновациями, а также лучшие практики в области управления НИОКР. Второй день был посвящен российским методологиям и практикам в области управления НИОКР, вопросам трансфера технологий и коммерциализации РНТД. В ходе панельной дискуссии участники обсудили вопросы формирования кооперации между российскими корпорациями с государственным участием и технологическим частным бизнесом.
По результатам работы семинара участники отметили, что тематика прошедшего мероприятия чрезвычайно востребована, сделанные доклады и дискуссии информативны и полезны. Кроме того, онлайн-формат в условиях глобальной пандемии позволяет транслировать доклады, задавать вопросы и активно обсуждать результаты исследований, но, к сожалению, не позволяет полностью почувствовать атмосферу и дух очной конференции и не заменяет живого общения.