— Как вы оцениваете основные итоги завершившегося Года науки?

— Насколько я понимаю, объявление президентом страны 2021 года Годом науки не подразумевало ­каких-то специфических ожиданий экстраординарных научных достижений именно в этом году. Наука не может и не должна «выстреливать» открытия по взмаху волшебной палочки. Просто созрела естественная необходимость привлечь внимание общества к науке как важнейшему фактору социально-­экономического развития, и с этой точки зрения, по-моему, нам в отрасли и нашим партнерам, к которым я отношу прежде всего Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», Министерство науки и высшего образования и Российскую академию наук, удалось довольно много. Состоялся целый набор событий, среди которых отмечу энергетический пуск исследовательского реактора ПИК и физический пуск токамака Т‑15МД в Курчатовском институте, заливку первого бетона реактора на быстрых нейтронах БРЕСТ-ОД‑300, который станет основой опытно-­демонстрационного энергокомплекса по проекту «Прорыв», создаваемого на площадке Сибирского химкомбината в Северске, пуск после модернизации самого большого в мире критического стенда БФС‑2 в Физико-­энергетическом институте им. Лейпунского, ряд знаковых юбилейных дат, в том числе 75‑летие РФЯЦ-ВНИИЭФ и ГНЦ РФ — ФЭИ, 65‑летие города Обнинска и многие другие. Об итогах и значении Года науки подробно говорилось и на Конгрессе молодых ученых в «Сириусе», и на организованном РАН Российском научно-­техническом конгрессе «Направления национального научно-­технологического прорыва — 2030», и на конференции «Пуск реактора Ф‑1 — начало атомной эры» в Курчатовском институте. Эти мероприятия состоялись в декабре 2021 года при активном участии представителей «Росатома» во главе с его гендиректором А. Е. Лихачевым.

Но из всего богатого набора событий 2021 года я бы выделил два, которые считаю особо значимыми: это запуск проекта «Большой Саров» по созданию Национального центра физики и математики (НЦФМ) и старт комплексной программы РТТН — «Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации на период до 2024 года».

— Почему вы выделили именно их?

— В прошедшем году наши инициативы по созданию в Нижегородской области НЦФМ, по сути, нового академгородка с опорой на исследовательские возможности РФЯЦ-ВНИИЭФ, получили практическое воплощение.

1 сентября 2021 года 50 первых будущих магистров принял на обучение филиал МГУ им. Ломоносова в Сарове, и уже через три месяца на Конгрессе молодых ученых в «Сириусе» один из них рассказал об уникальных условиях, созданных в «МГУ-Сарове» для обучения и проживания будущих светил физико-­математической науки. Эти условия были созданы во многом благодаря самоотверженной работе сотрудников ЯОКа и в первую очередь работников ВНИИЭФ, однако административно развернуть проект не удалось бы без активной вовлеченности руководства «Росатома»: О. Н. Шубина, Т. А. Терентьевой, С. Г. Новикова, других руководителей — и прямого участия А. Е. Лихачева. Сегодня образован Совет по развитию НЦФМ под председательством двух вице-премьеров — Ю. И. Борисова и Д. Н. Чернышенко, утвержден состав научно-­технического совета, сформирована научная программа НЦФМ. Работая над этой программой, мы благодаря поддержке и личной заинтересованности президента РАН А. М. Сергеева смогли привлечь к ее разработке целый ряд ведущих ученых страны, которые, как мы планируем, примут активное участие и в реализации программы. По направлениям, связанным с разработкой искусственного интеллекта, фотонного компьютера, задачами лабораторной астрофизики, мы уже организовали и провели установочные конференции; такую же задачу ставим и по остальным проектам. Ключевая задача 2022 года — запустить для реализации программы соответствующий федеральный проект.

— А что по поводу комплексной программы РТТН?

— Если честно — она предмет особой заботы, ну и удовлетворения, конечно, что она ­все-таки состоялась. Напомню, что с идеей национального проекта от «Росатома» мы вышли четыре года назад, как только появился судьбоносный указ президента № 204. Мы исходили из осознанной необходимости дополнить перечень национальных проектов проектом, непосредственно направленным на технологическое развитие страны, то есть на создание новых трудоемких (я специально подчеркиваю эту трудоемкость!) и наукоемких технологий, которое требует консолидации национальных усилий и заведомо выходит за рамки отраслевых интересов. К их числу, естественно, причислялись технологии водородной и термоядерной энергетики, разработки реакторных установок, энергетических и технологических блоков на базе жидкосолевого, высокотемпературного газоохлаждаемого реакторов, перспективных водо-водяных реакторов и реакторов малой мощности, создание новых материалов, способных обеспечить реалистичность данных разработок, и ряд других задач. Как водится, изначально наша идея натолкнулась на весьма жесткое противодействие различных структур, небезосновательно увидевших в «Росатоме» активного и целеустремленного конкурента. И то, что в течение полутора лет нам удалось перевести нашу инициативу из состояния идеи в состояние конкретного обсуждаемого предложения, поддерживаемого высшим руководством страны, — целиком заслуга лично генерального директора «Росатома». Разумеется, проект при этом довольно сильно трансформировался, плановые объемы бюджетного финансирования были существенно сокращены, тем не менее проект стартовал. И сегодня по итогам первого года его реализации мы видим, что этот подход был верным. Мы запустили исследования, которые вряд ли смогли бы начать исключительно собственными силами. При этом запустили именно на национальном уровне, в рамках широкой научно-­технической кооперации с организациями НИЦ «Курчатовский институт», институтами РАН, подведомственными Минобрнауки России, ведущими университетами и предприятиями других ведомств. При этом, веря в успех, мы даже заблаговременно начали отдельные работы собственными силами, с тем чтобы обеспечить получение в 2024 году анонсированных результатов.

— С вашим приходом в госкорпорацию в качестве заместителя генерального директора по науке и стратегии стартовала перезагрузка научного блока. Как вы оцените ее результаты сегодня?

— По-хорошему, оценивать их надо не мне, а двум категориям коллег — тем, кто науку должен делать, и тем, кто должен делать на ней бизнес. Попробую кратко отразить главные, как мне кажется, изменения с этих точек зрения.

Запустив и реализовав первые этапы программы финансового оздоровления научных институтов, мы сняли с них бессмысленное бремя финансового отягощения, не позволявшего им тратить средства от производственной деятельности на собственное развитие, укрепление кадров и инфраструктуры, то есть на повышение эффективности, — все уходило на уплату долгов. Теперь же мы наблюдаем кардинальное изменение ситуации: рост заработной платы, улучшение условий труда и, главное, появление новых интересных задач. Все это стимулирует приход в науку молодежи, и этот процесс уже набирает обороты в наших институтах. Мы понимаем, что ученому для эффективной работы недостаточно хорошей зарплаты и чистого комфортного офиса — необходимо современное аппаратное и информационное обеспечение, без которого никакой эффективности не достичь. Я возлагаю большую надежду на комплексную программу модернизации инфраструктуры, инструментальной и экспериментальной баз, которая подготовлена в АО «Наука и инновации» (АО «НиИ») и встретила понимание у руководства госкорпорации.

Мы приступили к реализации целого ряда мероприятий, направленных на модернизацию и развитие организаций научного дивизиона. Во многих институтах сменилось руководство, назначены молодые директора, среди которых отметил бы А. А. Тузова, в зоне ответственности которого, как первого заместителя гендиректора АО «НиИ», теперь находится и один из самых знаменитых институтов отрасли, ФЭИ, возглавляемый сегодня А. А. Лебезовым. А. И. Голинея, успешно завершающего компактизацию трех институтов — «НИИграфита», «Гиредмета» и ВНИИХТ — на одной площадке. Д. В. Маркова, гендиректора ТРИНИТИ — ведущей организации отрасли по реализации федерального проекта в области термоядерного синтеза и плазменных технологий. П. В. Карболина и В. Б. Усачева — гендиректора и директора филиала НИИ «НПО «Луч», форсировавших помимо традиционных направлений деятельности предприятий новые работы в области высококачественной оптики и водородной энергетики.